SuPERVISION IN BOTTROP
Was ist Supervision?
Supervision ist eine Beratungsform für Einzelpersonen, Teams und Gruppen im beruflichen Kontext.
Supervision bietet einen geschützten Raum zur Reflexion in vielerlei Hinsicht:
Reflexion von Beziehungen zu Vorgesetzten, zu Kolleginnen und Kollegen, zu Klientinnen und Klienten, zu Kundinnen und Kunden.
Reflexion von Arbeitsabläufen und Aufträgen.
Reflexion des eigenen beruflichen Handelns in seiner Wirkung auf andere.
Reflexion der eigenen Rolle(n), Ziele und Perspektiven.
Reflexion von (über- oder unterfordernden) Arbeitsanforderungen und Erwartungen.
Reflexion von Konfliktsituationen.
Ziele von Supervision liegen im Gewinnen neuer Perspektiven und Handlungsoptionen, in der Verbesserung von Interaktions- und Kommunikationsstrukturen, in aktiver Problembewältigung und Erlangen von Handlungssicherheit.
Grundlage meiner Arbeit ist das Verstehen-Wollen, das zugewandte und wertschätzende Hinterfragen von vermeintlich Selbstverständlichem, um neue Verstehenszugänge zu schaffen.
Einzelsupervision
In der Einzelsupervision stehen die Reflexion der beruflichen Rolle, der beruflichen Kompetenz und Entwicklung ebenso im Vordergrund wie die Reflexion von Konflikt- und Krisensituationen im Arbeitskontext. Ziele der Einzelsupervision sind ein vertiefendes Verstehen und die Gewinnung neuer Handlungsoptionen.
Fallsupervision
Die Fallsupervision bezieht sich auf die Arbeit mit Klientinnen und Klienten, insbesondere auf die Beziehungsdynamik und die eigene Rolle in der Gestaltung der Arbeitsbeziehung.
Konkrete Fälle aus dem beruflichen Alltag werden mit dem Ziel besprochen, komplexe Situationen besser zu verstehen, Handlungsmuster zu erkennen und neue Perspektiven zu gewinnen.
Teamsupervision
In der Teamsupervision steht das Team selbst in seinen direkten Arbeitszusammenhängen im Blick. Themen für die gemeinsame Reflexion können sein:
Beziehungsdynamik, Aufgabenverteilung, Rollen der einzelnen Teammitglieder, die Arbeit mit den Klientinnen und Klienten, institutionelle Rahmenbedingungen und…und…und…Gibt es Konflikte im Team? Fällt es schwer, Vereinbarungen zu treffen, an die sich alle gebunden fühlen? Stimmt die Teamatmosphäre?
Teamentwicklung
Bei der Teamentwicklung wird richtet sich der Fokus auf die Selbstorganisation, Struktur und die Zielorientierung des Teams. Sind die Ziele (noch) zeitgemäß, ist die Rollen- und Aufgabenverteilung angemessen, stimmt die Kommunikation untereinander und miteinander? In welche Richtung soll sich die Teamarbeit optimieren und in welchen Schritten kann dies gelingen?
Gruppensupervision
Bei der Gruppensupervision treffen sich Teilnehmer:Innen aus ähnlichen Arbeitsfeldern, um über ihre persönliche Situation in ihrem Arbeitsbereich und /oder über Fälle mit Klient:Innen aus dem persönlichen Arbeitsbereich zu reflektieren. In der Gruppe ergeben sich vielfältige neue Sichtweisen und Anregungen.
Meine Ziele:
Ich möchte Impulse geben für die vertiefende Reflexion von Prozessen und Ereignissen auf der Basis dialogischen Verstehens.
Ich möchte neue Perspektiven und Deutungsmöglichkeiten eröffnen und neue Handlungsoptionen schaffen.
Durch reflektierende Analyse und Perspektivenwechsel möchte ich zu Klärung und tieferem Verstehen beitragen.
Ich möchte Sie in Ihren Fähigkeiten bestärken, neue Wahrnehmungen und Einschätzungen zu gewinnen und Ihre Situationsdefinitionen zu erweitern.
Ich möchte Sie in ihren persönlichen Kompetenzen und Ressourcen im Umgang mit kritischen Situationen (be)stärken.